ブログの妹こと綱木久美子です。基本情報解説シリーズ、「平成２３年度秋期基本情報技術者試験午後問６」です。問題はIPAのサイトにありますので、持ってない人はそちらを参照してください。
プロジェクトマネジメントの要員計画の問題です。
設問１
aについて
これは各工程の工数の算出式がありますので、それに代入すれば解けますね。結合テスト工程の生産性は表１から8.0kステップ／人月、開発規模はプロジェクトの説明の（１）に480kステップとありますから、式は
480／8.0＝60人月となります。
bについて
これも各月の平均要員数の算出式がありますので、まずはそれを使って必要な要員数を出してみます。外部設計工程の工数は表１から48人月、配分月数は3月とありますから、式は
48／3＝16人となります。
ところで問題はＢ社の要員数を聞いています。Ｂ社の要員はＡ社の要員13人だけではまかない切れない不足分を補う人たちです。ですので、先ほどの16人のうち、13人はＡ社の要員が割り当てられ、残りの3人分がＢ社の要員数となります。
設問２
c、dについて
この問題を解くためには、表を書くのが一番良いと思います。表２を参考にして、開発スケジュール案１の場合と開発スケジュール案2の場合を表にしてみます。
各工程の各月の要員数は設問１で使用した式を使えば算出できます。それぞれ、外部設計16人、内部設計27人、結合テスト30人、総合テスト16人です。どの工数もＡ社の社員13人をめいっぱい動員することになります。ところでプログラム開発工程はどうでしょうか。問題の中のプロジェクトの説明（３）の③に「プログラム開発工程には第一期及び第二期ともにＡ社の要員を割り当てないとあります。ですから、プログラム開発工程の部分はＡ社の要員数は0人です。
そして、第一期と第二期の関係はどうなっているかというと、プロジェクトの説明の（４）に「第二期は第一期のプログラム開発の開始月から並行して開始する予定である。」とあります。以上のことを踏まえて表を書くとこのようになります。（表をクリックすると大きくなります）
第一期と第二期の作業が並行して行われているときに、Ａ社の社員に仕事が割り当てられない期間があります。案1では平成25年3月、案２では平成25年4月です。
eについて
先ほどの表を見てもらっても分かるように、第二期のプログラム開発工程が行われている間に第一期の工程がすべて終了してしまうと、Ａ社の要員に仕事がなくなってしまうわけですから、そうならないように配分月数を調整すればいいわけです。第一期のプログラム開発工程の配分月数を４に、第二期のプログラム開発工程の配分月数を３にすれば、第一期の総合テスト工程と同時に第二期のプログラム開発工程が終了し、Ａ社の要員に仕事がない期間がなくなります。
設問３
f、gについて
それぞれの工程の平均要員数は設問２のｃ、ｄの説明で書いたように外部設計16人、内部設計27人、結合テスト30人、総合テスト16人です。プログラム開発工程の平均要員数は第一期が160／5＝32人、第二期は160／4＝40人です。表2を参考にして、第一期と第二期を合わせたトータルの要員数を各月ごとに計算してみます。（表をクリックすると大きくなります）
表を見てもらうと分かるように平成25年の1月が70人でピークです。
hについて
先ほどの表を見てもらうと分かるように、第一期の結合テストと第二期のプログラム開発が重ならないようにすればいいわけですから、第一期の結合テストを前倒しに、第二期のプログラム開発を後ろ倒しにすればいいのです。
2011年（平成23年度）秋期の解説
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